Przykład analizy
Co pokazał pomiar
startu i końca zmian?
W obszarze cięcia wykładzin w hali magazynowej sprawdzono organizację początku i końca pracy.
Pomiar wskazał powtarzalne odchylenia, które w skali tygodnia tworzyły około 20 godzin strat. To punkt wyjścia do rozmowy o organizacji zmian i wyboru usprawnienia do sprawdzenia.
24 pracowników objętych pomiarem
3 zmiany w badanym obszarze
Wynik pomiaru
≈ 20 h
strat tygodniowo
w badanym obszarze.
- ≈ 5 h
- przy rozpoczynaniu zmian
- ≈ 15 h
- przy kończeniu zmian
Obszar cięcia wykładzin w hali magazynowej
Wynik dotyczy jednego obszaru pomiaru. Materiał nie potwierdza zrealizowanej oszczędności po wdrożeniu usprawnienia. Efekt zmiany wymaga osobnego pomiaru.
Pobierz pełne case study (PDF)