W świecie intralogistyki, gdzie liczy się każdy ruch i każda sekunda, optymalizacja procesów to klucz do sukcesu. W efectivo doskonale to rozumiemy. Dlatego nasz system efectivo do lokalizacji zasobów z czasie rzeczywistym (RTLS) wyposażyliśmy w rozbudowany moduł analityczny. Znajdują się w nim gotowe raporty, które pomogą Ci realnie zwiększyć efektywność Twojego magazynu. Jednym z nich jest diagram Spaghetti.
Nazwa raportu doskonale oddaje jego istotę– wizualne przedstawienie ścieżek przemieszczania się pracowników i innych zasobów w magazynie przypomina tą uwielbianą na całym świecie potrawę. Jeśli myślisz, że znasz swój magazyn na wylot, wykres Spaghetti może Cię zaskoczyć!

Diagram spaghetti – mapowanie efektywności w Twoim magazynie
Wykres Spaghetti precyzyjnie odwzorowuje trasę, jaką pokonują zasoby, takie jak pracownicy czy wózki widłowe w określonym czasie. Dzięki temu ujawnia on obszary nieefektywności, które na pierwszy rzut oka mogą być trudne do zidentyfikowania.
To narzędzie analityczne dostarcza konkretnych danych do podejmowania świadomych decyzji optymalizacyjnych, a także zapewnienia większego bezpieczeństwa w magazynach. Diagram Spaghetti w efectivo umożliwia m.in. analizę przebywania i ruchu zasobu w danym obszarze, w określonym czasie. Na tej podstawie łatwo określisz, ile czasu dany pracownik spędza w konkretnej strefie magazynu i czy ten czas jest adekwatny do wykonywanych zadań. Zidentyfikujesz też czas utracony na czynności zbędne, odbiegające od normy lub profilu pracownika. Dzięki porównaniu zmian w ścieżkach przemieszczania się zasobów ocenisz efektywność wprowadzanych optymalizacji. A to zaledwie ułamek możliwości, jakie daje dostęp do danych zawartych w raporcie.
Od danych do konkretnych usprawnień - korzyści dla Twojego biznesu.
Diagram Spaghetti daje kompletny wgląd w ruch zasobów w określonym obszarze i w określonym czasie, dzięki czemu bez problemu prześledzisz, co dokładnie działo się w magazynie czy na hali produkcyjnej. Oto realne, wybrane korzyści dla Twojej firmy:
- Posiadanie dokładnych danych o miejscu przebywania zasobu w każdej sekundzie: Dzięki lokalizacji zasobów z dokładnością do 30 cm zyskasz pełną widoczność i kontrolę nad tym, co dzieje się w Twoim magazynie.
- Identyfikacja miejsc przestojów, złego rozmieszczenia towarów, zatorów: Zlokalizujesz wąskie gardła w procesie i zidentyfikujesz obszary wymagające optymalizacji.
- Redukcja czynności, które nie wnoszą wartości do procesu, np. zminimalizowanie pustych przejazdów: Usprawnisz przepływ pracy i oszczędzisz czas oraz zasoby.
- Historia lokalizacji zasobu: Prześledzisz ścieżkę przemieszczania się konkretnego zasobu i przeanalizujesz jego interakcje z innymi zasobami. W ten sposób zdobędziesz wiedzę m.in. o uszkodzeniach pojazdów, regałów oraz o sytuacjach, które do tego doprowadziły.
- Obniżenie kosztów operacyjnych wózków widłowych: Przeanalizujesz użytkowanie wózków widłowych, zoptymalizujesz ich trasy, ograniczysz liczbę i zmniejszysz koszty eksploatacyjne.
- Precyzyjna kontrola czasu pracy: Dzięki monitorowaniu godziny pracy poszczególnych pracowników, rozliczysz ich uczciwie i poprawisz efektywność operacyjną.
- Optymalizacja tras transportowych: Zaplanujesz najkrótsze i najwydajniejsze trasy, oszczędzisz czas i paliwo.
- Większe bezpieczeństwo: Przeanalizujesz trasy pracowników oraz wózków widłowych, aby zapobiegać wypadkom, szczególnie w strefach niebezpiecznych.
- Lepsze zarządzanie przestrzenią: Zoptymalizujesz rozmieszczenie towarów i zwiększysz efektywność wykorzystania dostępnej przestrzeni, usprawnisz załadunek i rozładunek.

Ciekawe zastosowania diagramu Spaghetti w zarządzaniu magazynem – przykłady.
Brzmi dobrze, ale jak to wygląda w praktyce? W jaki sposób interpretować te skomplikowane linie i przekuć je w konkretne wnioski i usprawnienia? Poniżej opisujemy kilka przykładów, jak kierownik magazynu może wykorzystać wykres Spaghetti dostępny w efectivo do poprawy efektywności.
- Optymalizacja ścieżki kompletacji: Na wykresie zauważyłeś, że pracownicy kompletujący zamówienia pokonują zbyt duże odległości. Dodatkowo diagram Spaghetti pokazuje, które ścieżki są najbardziej popularne i w których miejscach powstają "wąskie gardła". Na tej podstawie możesz zoptymalizować rozmieszczenie towarów, aby skrócić czas kompletacji i zredukować zbędne ruchy.
- Identyfikacja przyczyn opóźnień: Jeśli zdarzają się częste opóźnienia w realizacji zamówień, wykorzystaj diagram Spaghetti, aby prześledzić ścieżkę przemieszczania się zasobów związanych z danym zamówieniem. Może okazać się, że opóźnienia wynikają z niewłaściwego rozmieszczenia skanera, braku wózka widłowego w danym miejscu, lub zatorów.
- Ocena efektywności nowej organizacji przestrzeni: Wprowadziłeś zmiany w układzie magazynu? Diagram Spaghetti pozwoli Ci ocenić, czy nowe rozwiązanie rzeczywiście przynosi oczekiwane rezultaty. Porównaj wykresy sprzed i po zmianach, aby sprawdzić, czy pracownicy pokonują krótsze odległości, czy przepływ materiałów jest bardziej płynny i czy zredukowano zatory.
- Monitorowanie efektywności pracy wózków widłowych: Wykres Spaghetti pokaże, gdzie występują najdłuższe czasy oczekiwania i czy operator wózka wybiera optymalną trasę. Na tej podstawie możesz zoptymalizować planowanie pracy wózków widłowych i zredukować koszty operacyjne.
- Weryfikacja przestrzegania procedur względem stref ruchu: Czy pracownicy przestrzegają wyznaczonych tras i procedur bezpieczeństwa? Diagram Spaghetti pozwoli Ci sprawdzić, czy pracownicy nie skracają drogi przez strefy wyłączone z ruchu, czy nie wjeżdżają wózkami widłowymi w strefy dla pieszych lub czy odkładają palety na wyznaczone miejsce.
- Identyfikacja nieużywanych przestrzeni: Analiza ścieżek zasobów może ujawnić obszary magazynu, które są rzadko odwiedzane lub całkowicie pomijane. Może to wskazywać na niewykorzystany potencjał przestrzeni magazynowej.
- Rejestrowanie kolizji, uderzeń czy wypadków: Dzięki diagramowi Spaghetti uzyskasz informację na temat zasobów, które uległy lub brały udział w kolizji czy wypadku. Będziesz miał możliwość śledzenia zdarzenia wraz z przypisaniem zasobu oraz łatwo ustalisz dokładny czas zdarzenia.

Precyzyjne dane, dopasowane do Twoich potrzeb
Diagram Spaghetti oferuje zaawansowane filtry, które pozwalają dostosować raport do potrzeb użytkownika i przeanalizować konkretne aspekty działania magazynu. Dzięki użyciu odpowiednich filtrów otrzymamy dane w takim ujęciu, jakie nas interesują.
- Zakres dat: Wskaż konkretny miesiąc lub dzień w ujęciu od-do, aby przeanalizować sytuację w danym okresie.
- Godziny: Skoncentruj się na konkretnych godzinach pracy, aby zidentyfikować problemy w określonych momentach dnia.
- Hala: Wybierz konkretny obszar magazynu, aby przeanalizować przepływ pracy.
- Warstwa: Wybierz warstwę (strefę) magazynu, aby zwizualizować pracę w danej strefie.
- Tagi: Wybierz konkretnych pracowników lub zasoby, aby prześledzić ich ścieżki przemieszczania się. Możesz również wybrać zdefiniowane wcześniej grupy pracowników, aby przeanalizować pracę całego zespołu.

Jak to działa – najwyższa precyzja z systemem RTLS.
Kluczem do skuteczności diagramu Spaghetti w efectivo jest precyzyjny system RTLS, który w czasie rzeczywistym monitoruje lokalizację zasobów w danym obszarze z dokładnością do 30 cm. Diagram Spaghetti jest to odwzorowanie ścieżki tagu (pracownika lub innego zasobu) w określonym czasie. Wykres tworzony jest na podstawie lokalizacji tagów, które wysyłają sygnał do kotwic. Każdy punkt na wykresie to dokładna pozycja tagu w danym momencie -pozwala to na wierne odwzorowanie trasy i identyfikację nawet najmniejszych nieprawidłowości. Dzięki temu możesz być pewien, że dane, na których bazujesz, są rzetelne i wiarygodne.
Twój magazyn i hala produkcyjna pod kontrolą
Wykres Spaghetti w efectivo to tylko jeden z wielu raportów, które oferujemy, aby pomóc firmom optymalizować działanie magazynów oraz produkcji. Nasze oprogramowanie dostarcza kompleksowych danych o każdym aspekcie pracy – od lokalizacji zasobów w czasie rzeczywistym (live mapa), przez czas trwania poszczególnych operacji, aż po analizę obłożenia poszczególnych stref i wiele innych. Te kompleksowe informacje pozwalają podejmować świadome decyzje w oparciu o fakty, a nie intuicję i realnie wpływać na efektywność biznesu.